文字|狭窄的广播，5月-Set |小乔桑（Chaosam）在公众舆论中遇到了一场风暴。最近，SAM在社交媒体上受到了一些用户的批评，因为产品调整的结果与消费者的期望不同。一方面，山姆（Sam）放置了一批传统的国家品牌级别，由牛尤（Haoliyou），liuliumei，魏隆（Weilong）等代表，消费者要求其差异不足，损害了中产阶级定位。另一方面，山姆从消费者的角度使用了一批高收缩产品，例如低糖蛋黄糕点鸡蛋，白杨花蜜和日光蛋糕，这也引起了很多不满。近年来，加上满足国内消费者需求的强大商品能力和运营方法，山姆在中国市场积累后享受了一定的努力。根据Sam的官员，中国有8家SAM商店，年销售额超过5亿美元（约3.67元人民币狮子），中国的一般销售额在2024年超过1000亿元人民币。山姆敦促，自2023年以来，沃尔玛一直在中国连锁管理协会发布的“中国连锁店排名前100名”中排名第一。在消费市场中的绩效迅速和迅速的流行度，山姆每年在2020年就开放了5-6岁的时间。每年，他每年平均更新8-10个商店。首先。产品能力确实拒绝了消费者的视线 - 它再次拒绝了，而国内零售行业的山姆供应链的背景仍然不兼容 - 但在不断增长的新产品成员群体面前。在交流层面，SAM必须向成员提供更多解释。信任是会员模型的基础。由于信任，您可以接受成员资金费用，接受有限的SKU，提供高额购买并支持高班。基础和信任的基础应完全理解彼此，并完成一个积极的循环，即设定合理期望 - 集会甚至过度期望 - 加深信任。但是，当前的某些情况就像在市场上的赞美之中一样，山姆的新成员访问了继续进入新地区和新城市的过程，但他们可能并不真正了解山姆的定位，对山姆产品的期望以及会员的权利是 - 例如，GoinG到Sam“不购买那些进口商品，而要购买好商品”。山姆想试图给买家提供更多的解释 - 即使是以前的kasavoid，动作也比言语更好，但是您仍然必须说您必须说，您将不允许您说话。家用产品也可能是很棒的产品。争议在货架上列出的传统国家品牌引起了争议。它的背后来自SAM消费者的某些身份以及进口产品。 1980年代初在北美市场流行但在中国公开接受的第19个商业模式的会员商店，根据各种消费目标和消费者要求，家庭消费者几乎可以分为三类：第一类，在国外生活过一段时间后，熟悉山姆的营业机制，成员商店的品牌和渠道； STING类别也对SAM和会员商店有足够的了解，被认为是Sam作为BES解决国内过度供应和同质零售环境的解决方案，Sam的消费者系统信心，并降低购物时的决策成本；第三类对SAM的了解有限，并认为他是中产阶级独特身份的象征，专注于进口商品，并在消费和购买之后。虽然Sam逐渐转移到更具区域和分层的市场并吸引更多成员，但还必须承认，第三种类型的消费者也将有很大比例。目前，加强消费者沟通并继续帮助消费者建立正确的理解，即“这不是购买那些商品，而是要购买好商品”，这一点尤为重要。”毕竟，随着科学生产的生产水平的不断提高，不可避免的是家用产品具有良好的产品并客观地存在。回应零售业RY数十年来，他对一家皮革产品公司的工厂附近的一公里的气味印象深刻。系统构建，开发驱动的开发和深度数字化转型的质量。在举例的过程中采取了第一步，与科学研究机构合作，与科学研究机构合作，以完成全球的第一个防御，并使用科学研究成果来培养和提高驴的繁殖，增加了黑色驴子和驴的体重，使皮肤重量超过30％，3-6个月，重大改善，繁殖益处。在出生的基础上，每个屁股在耳朵和数据增长记录上都有电子标签，以创建用于驴育种的数字管理系统。在基本烹饪过程中，生产线传感器监视关键数据，例如温度，压力，时间和实时搅拌速度，并将信息发送到中央实时控制系统。当参数cHange系统会自动控制调整机制，以确保每个过程都处于最佳生产状态。还可以保证提高生产效率和高质量的产品稳定性。从历史研讨会到手工艺品到全链质量管理系统，以及整个工业连锁店的领先企业，许多剩下的国内企业数十年来一直在国际水平的最前沿。但是目标情况是，建立品牌的时间越长，市场的很大一部分，并且在中国获得了广泛的知名度，在SAM严格的供应链系统下，资本积累和主观驾驶就会升级该行业，并有更多的机会选择它的ASA ASA供应商。但是，另一方面，对于消费者而言，国家品牌越高，其传统产品的刻板印象越深，糖含量越高，添加剂越高。目前，涉及更多的消费者教育。打破G刻板印象需要不断地解释新的变化和首映概念，就需要与消费者的接触不断增加，例如提供品尝和其他活动。它要求品牌和SAM有意进行投资，这不仅仅是清单上的简单行动。耕作是一座大山，移动并不容易。在新产品建议方面，杨Dehong极大地认识了Trader Joe的方法。首先，在Trader Joe网站上，New Productswas是推荐的特殊支柱。新产品的名称和价格标记，并将给出一条文字，以介绍诸如电容调整的制作，重大升级，可以给消费者带来什么样的用户体验等等，以便消费者可以理解新产品的必要信息。此外，Trader Joe's具有将其自身型号购物纸的纸版本分发给消费者的纸张版本商店。 Trader Joe认为，他们的目标买家虽然受过良好的教育，但仍需要提供高信息内容的产品介绍，以帮助消费者决策。它还需要提供删除产品的理由。这对于零售商来说是正常的选择产品并关闭产品，但是会员商店的性质的差异是，当4,000个选定的SKU（随着持续的替代品，一年的总数量可能超过两倍），即使在每个SKU之后的28米，也可以贡献1000亿美元的收入。消费者承认，山姆的产品需要时间和成本。从Xiaohongshu和Sam的应用程序种植内容，以及亲戚和朋友的建议，我们可以理解Sam提供的专业和“半步消费产品”。但是草种植的含量通常更长。当消费者找不到红色推荐产品时，情况很正常，很容易失败列表和一年前的评论列表。另一种情况是在种植草药后，经常购买草药，但是该产品的总体性能不佳，Sam将其删除。由于较大的差异-SAM的产品，消费者目前找不到具有相同特性的替代产品，这很容易失败。因此，与其他零售商相比，需要更加仔细地处理SAM产品的替代。但事实是，网民发现，山姆不仅删除了自己系统意义上没有变化的产品，而且还删除了一些清楚地重新售出的名人产品，例如该成员的低糖蛋黄糕点。该产品是山姆（Sam）的前促销口，在山姆（Sam）的生产线上，与他的供应商合作了四年多。因此，当一些忠实的买家从货架上删除他们时，他们在社交媒体上表达了许多感觉，例如“天空倒塌”，“我会Divide打印的蛋黄粘在十张口味中，以使其味道很好。运行，这确实是更紧密的。有时，山姆说删除其产品的标准：如果在相同的品牌和质量或独家销售中同时实现了效率，或者是完全有意义的销售，那么无论销售有多高，山姆都将从架子上删除，因为它将不再具有不同的价值，而是对自己的高标准的优势，但它具有不同的价值。消费者可以计算和查看矿石您关心我想购买的消费者，您可以更改它，但是您还必须说服我，更改后您给我的东西是一个更好的选择。最终，零售最终是人们之间的联系，最重要的是交流。当然，铁匠本身应该很坚强。造成生产力的力量当然是重要的基础。通过依靠产品的力量在祭坛上赞扬了山姆的声誉，但在公开场合，由于声誉而跌倒也很危险。山姆通常很安静。无论是过去几年中海马的“山地运动价格”，还是过去两年中“ Oleqi +小包装和低价的零会员费”，Sam很少对他的竞争对手开始的进攻营销做出回应。希望在经历了这一事件之后，山姆，您还有更多话要说。回到Sohu看看更多