“政策的关键是通过修复和减少机构数量来提高效率，以换取提高质量。”杨·海芬（Yang Haiping）说：“借助诸如'乡村转换'和'股权本地化'之类的模型，我们将根据维持底线风险来审查现场金融服务系统。” 根据农村银行本身的状况，他们面临许多风险和挑战。中央银行发布的“中国金融稳定报告（2024）”指出，一些中小型金融机构有一些风险和隐藏的风险。从许多机构揭示的数据来看，乡村的农村银行的不良比例表现出了上升趋势。同时，否认马尔班克人的包容性金融服务加剧了市场上的竞争，促进了农村银行的生活空间，并使它们陷入了发展困难。此外，农村银行也有缺陷在管理结构中，可能导致内部控制失败，尤其是在其他地方“无法管理”开头银行的结构性问题，而“不愿政府”更为突出。 “为了通过保险改革和改革来增强其抵抗风险和可持续发展能力，必须立即面临农村银行面临的危险和困难。”一名银行业从业人员在接受记者采访时说：“在建立农村银行的早期阶段，股权结构有些分散，这导致了管理效率不佳，并且没有流行的预防风险和控制能力。 更改为“减少数量并提高质量” 通过加快农村银行整合的速度，越来越多的机构通过融合和维修逐渐“消失”。一些市场参与者还记得：农村地区的金融服务仍在减少吗？但是，记者GE采访的工业见解神秘地认为，这种关注是不必要的。 “农村银行的整合不仅减少了数量，而且通过优化资源分配来提高金融服务的质量和效率。”一家内部行业在一次采访中说：“改革的主要目的是解决风险和改善服务，而不是在农村获得金融服务。” 实际上，农村银行的加速整合和改革将带来风险上升和改善服务质量的双重积极影响。通过吸收和整合，在具有更强资本强度的父母风险控制系统中包括农村银行的不可执行的特性，消除了管理缺陷，降低了运营成本，并揭示了协同作用的影响。同时，合并和重新组织的银行可以扩大其业务范围，并推出更多多种金融产品，以更好地满足不同客户的需求农村地区的群体。 “这种改革模式不仅可以简单地解决农村银行的风险，而且N NON还提高了整个金融体系的稳定性。“ Yang Haiping教授，“通过吸收和整合农村银行的非出现特性，有效地丢弃了，并且管理结构也得到了优化。” 从提高服务质量的角度来看，Dong Ximiao认为，在中小型银行的整合浪潮中，数量的减少导致改善服务质量。这不是媒体的简单整合，而是财务资源从广泛扩张到彻底耕种的战略转变。通过融合和重组，银行可以扩大其业务范围并推出不同的金融产品以满足不同客户群的需求。 “从长远来看，将询问农村金融服务中的新活力。”融合农村金融服务系统，不仅金融服务的准确性和效率将有所提高，而且还可以更好地支持乡村的农村变化。 “回到Sohu看看更多